Fokus för HR-arbetet låg under 2009 på att börja konkretisera Nordnets vision om att bli Nordens ledande bank inom sparande år 2018.

I arbetet ingick regelbundna "avgångar" under temat Right On Track, i syfte att gå igenom uppnådda delmål och stämma av resan mot framtida mål.

För att ytterligare stärka visionsarbetet fick Nordnet under året nya värdeord - modern, enkel, aktiv. Värdeorden finns för att stödja medarbetarna i den dagliga verksamheten och påminna om hur vi skiljer oss från Gammelbankerna. Den övergripande varumärkesplattformen heter Unbank yourself.

I samband med förvärvet av eQ bytte Nordnet koncernspråk till engelska, från tidigare svenska. Nordnets vision har ett tydligt nordiskt perspektiv och därför är det viktigt att det inte finns några språkliga barriärer mellan våra medarbetare och marknader.

En People Strategy antogs också av Nordnets ledningsgrupp. Den beskriver hur Nordnet ska arbeta med medarbetarfrågor under den kommande femårsperioden, och består av fyra byggstenar:

• Leadership enabling performance
• Competence for the future
• Our culture
• Nordnet and Me

 

Personstatistik	2009	2008	2007
Rörelseintäkt per anställd, kSEK	2 843	2 335	2 601
Antal anställda vid årets slut	353	260	323
Antal Swedsec-licensierade1	56	51	62
Medelålder1	34	34	33
Sjukfrånvaro, %1	2,4	3.0	2,6

¹ Inkluderar ej eQ

 

---

Medarbetarundersökning

Nordnet genomför årligen en medarbetarundersökning för att alla medarbetare ska få möjlighet att uttrycka sin åsikt kring olika frågor som rör arbetet och Nordnet som arbetsgivare. Med hjälp av undersökningsresultatet prioriterar respektive avdelning sitt arbete mot såväl delmål som visionen.